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浙江省2010年1月自考商务沟通与谈判试题
来源:fjzsksw.com 2010-4-15 9:37:51 【字体:小 大】

浙江省2010年1月高等教育自学考试
商务沟通与谈判试题
课程代码:05857

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题2分,共40分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.沟通噪音根据其来源,可以分为外部噪音、内部噪音和( )
A.混合噪音
B.语音噪音
C.中间噪音
D.语义噪音

2.积极倾听的原则包括:专心、移情、客观和( )
A.积极
B.公正
C.完整
D.及时

3.人际关系主要由认知、情感和行为三个因素组成。人际关系的主要调节因素是( )
A.沟通
B.认知
C.情感
D.行为

4.按沟通的方向来分,组织沟通可分为上行沟通、下行沟通、斜向沟通和( )
A.前后沟通
B.左右沟通
C.混合沟通
D.平行沟通

5.如果上下级之间信任程度较高,持久性好,则采用的沟通方式是( )
A.文件和命令
B.口头指示和通知
C.面对面交流
D.电话与网络

6.以下不属于电话沟通优点的是( )
A.时间花费少
B.无须双方见面
C.双方比较平等
D.具有很强的掩饰效果

7.表现情感最显著、最难掩饰的部分是( )
A.语言
B.动作
C.眼神
D.心理

8.求职面试的基本程序主要包括五个步骤,第一步骤是( )
A.明确招聘目的
B.岗位工作分析
C.拟订评价标准
D.准备面试问题

9.成功的开场是演讲成功的一半,一个良好的开场白应该达到两个基本目的:一是迅速使听众明确演讲主题;二是迅速使听众( )
A.认识到听讲的价值
B.产生好感
C.明确演讲风格
D.了解时间安排

10.一般用于产品生命周期中成长期的广告是( )
A.通知性广告
B.说服性广告
C.提醒性广告
D.测试性广告

11.人员推销的基本策略中,诱导性策略又称为( )
A.“诱发-满足”策略
B.“配方-成交”策略
C.“刺激-反应”策略
D.“需求-满足”策略

12.霍夫斯泰德的“五个层面”的国家文化模型中,表现在果断、对金钱和物质的追求的是( )
A.不确定性规避
B.权力化程度
C.男性主义
D.长期取向

13.谈判的基本特征中,不包括( )
A.利益性
B.冲突性
C.人际性
D.艺术性

14.商务谈判人员的心理素质包括创造力与灵活性、自制能力和( )
A.倾听能力
B.语言能力
C.推理能力
D.随机应变

15.以下不属于谈判信息的实地收集方法的是( )
A.阅读法
B.观察法
C.面谈法
D.访问法

16.商务谈判中一个最主要、最关键的内容,因而也往往是双方最下功夫的地方是( )
A.商品品质
B.商品价格
C.商品数量
D.商品装运

17适用于大型的、复杂的、关系到企业重大利益的谈判,一般采用的模拟谈判方法是( )
A.全景模拟法
B.讨论会模拟法
C.列表模拟法
D.头脑风暴法

18.以下不属于客场谈判的优点的是( )
A.我方不受干扰,全心全意投入谈判
B.必要时,可直接与对方的上司谈判
C.临时找专业资料比较方便
D.我方没有繁重的接待工作

19.报价最理想的时间应当是在做完两件工作之后:一是详细说明产品的优点,二是( )
A.让对方明白他可以得到的利益
B.让对方了解该产品与竞争对手的差异
C.让对方理解产品的价值
D.让对方了解他的需求

20.促使对方让步的策略中,先苦后甜策略也称为( )
A.软硬兼施策略
B.吹毛求疵策略
C.红白脸策略
D.情绪爆发策略

二、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)
21.简述公共关系的特征。
22.简述跨文化沟通的原则。
23.简述选择谈判时间考虑的因素。
24.简述模拟谈判的作用。
25.简述谈判信息分析的程序。

三、论述题(本大题共2小题,每小题9分,共18分)
26.试论如何消除商务沟通的障碍。
27.试论如何正确运用演讲的技巧。

四、案例分析题(本大题12分)
28.我们常常以为站在了对方立场,而事实证明很多时候我们并不是站在了对方立场。例如,有人要自杀,打电话来求助,你说:“你不要自杀,这个世界不是很好吗?人活得应该很愉快。”这句话看似站在对方的立场,其实不然。想一想,一个要自杀的人怎么可能体会到这个世界的美好呢?如果体会得到,他就不会产生自杀念头了。可见上一句中“这个世界很好”只是我们自己的立场而已。
有一位农夫使尽力气想把小牛赶进牛栏里,可是小牛的脚就好像是被钉牢在地上一样,丝毫不为所动。农夫的太太正好出来,她不慌不忙地把自己的食指放入小牛嘴里让它吮吸,很快就把小牛牵进栏里了。农夫的太太就是站在小牛的立场替它考虑的,她知道小牛现在需要什么。用这样的方法就是大象我们也可以使它移动。
站在对方立场就要替他去解决他的问题,从他的角度去思考。比如你的职员要下岗了,你不要对他说:“下岗的又不只你一个,不要难过。”而应该耐心地跟他说:“下岗这件事情在公司是一个政策。不过,我们可以坐下来一起研究研究,你看我能帮什么忙?”至少你是他的经理,更舒服更实际一点的,你可以跟他说:“我先把我这个月的薪水拨四分之一给你。”他会抱着你哭。所以,安慰人的时候不要讲风凉话,要讲切乎实际的话,多站在对方的立场上来思考。
有一学者说:“为了让自己成为受人欢迎的人,我们必须培养一种‘设身处地’的能力,也就是抛开自己的立场置身于对方立场的能力。”
汽车大王亨利·福特说:“如果有所谓成功的秘诀,那必定就是指要能了解别人的立场。我们除了站在自己的立场上考虑之外,也必须要有站在别人的立场上考虑问题的处事能力。”
问题:从商务沟通与谈判的角度,你从以上案例中受到了什么启发?

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